创业项目策划书范例

　　下面是六九网为大家提供的创业项目策划书范例，欢迎阅读。MN5六九网

　　创业项目策划书样本MN5六九网

　　ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料MN5六九网

　　ü 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。MN5六九网

　　一、项目企业摘要MN5六九网

　　创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。MN5六九网

　　*投资安排MN5六九网

　　*拟建企业基本情况MN5六九网

　　*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)MN5六九网

　　二、业务描述MN5六九网

　　*企业的宗旨(200字左右)MN5六九网

　　*主要发展战略目标和阶段目标MN5六九网

　　*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)MN5六九网

　　介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：MN5六九网

　　1、研究资金投入MN5六九网

　　2、研发人员情况MN5六九网

　　3、研发设备MN5六九网

　　4、研发产品的技术先进性及发展趋势MN5六九网

　　三、产品与服务MN5六九网

　　*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：MN5六九网

　　1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值MN5六九网

　　2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?MN5六九网

　　3、产品处于生命周期的哪一段MN5六九网

　　4、产品的市场前景和竞争力如何MN5六九网

　　5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式MN5六九网

　　*生产经营计划。主要包括以下内容：MN5六九网

　　1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。MN5六九网

　　2、公司的生产技术能力MN5六九网

　　3、品质控制和质量改进能力MN5六九网

　　4、将要购置的生产设备MN5六九网

　　5、生产工艺流程MN5六九网

　　6、生产产品的经济分析及生产过程MN5六九网

　　四、市场营销MN5六九网

　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，MN5六九网

　　*目标市场，应解决以下问题：MN5六九网

　　1、你的细分市场是什么?MN5六九网

　　2、你的目标顾客群是什么?MN5六九网

　　3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?MN5六九网

　　4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?MN5六九网

　　5、你的营销策略是什么?MN5六九网

　　*行业分析，应该回答以下问题：MN5六九网

　　1、该行业发展程度如何?MN5六九网

　　2、现在发展动态如何?MN5六九网

　　3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?MN5六九网

　　4、经济发展对该行业的影响程度如何?MN5六九网

　　5、政府是如何影响该行业的?MN5六九网

　　6、是什么因素决定它的发展?MN5六九网

　　7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?MN5六九网

　　8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?MN5六九网

　　*竞争分析，要回答如下问题：MN5六九网

　　1、你的主要竞争对手?MN5六九网

　　2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?MN5六九网

　　3、可能出现什么样的新发展?MN5六九网

　　4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?MN5六九网

　　5、你的策略是什么?MN5六九网

　　6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?MN5六九网

　　7、你能否承受、竞争所带来的压力?MN5六九网

　　8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?MN5六九网

　　*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：MN5六九网

　　1、营销机构和营销队伍MN5六九网

　　2、营销渠道的选择和营销网络的建设MN5六九网

　　3、广告策略和促销策略MN5六九网

　　4、价格策略MN5六九网

　　5、市场渗透与开拓计划MN5六九网

　　6、市场营销中意外情况的应急对策MN5六九网

　　五、管理团队MN5六九网

　　*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：MN5六九网

　　1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来MN5六九网

　　2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神MN5六九网

　　*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)MN5六九网

　　关键人物之一MN5六九网

　　*企业共有多少全职员工(填数字)MN5六九网

　　*企业共有多少兼职员工(填数字)MN5六九网

　　*尚未有合适人选的关键职位?MN5六九网

　　*管理团队优势与不足之处?MN5六九网

　　*人才战略与激励制度?MN5六九网

　　*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。MN5六九网

　　六、财务预测MN5六九网

　　*财务分析包括以下三方面的内容：MN5六九网

　　1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书MN5六九网

　　2、投资计划：MN5六九网

　　(1) 预计的风险投资数额MN5六九网

　　(2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排MN5六九网

　　(3) 获取风险投资的抵押、担保条件MN5六九网

　　(4) 投资收益和再投资的安排MN5六九网

　　(5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排MN5六九网

　　(6) 投资资金的收支安排及财务报告编制MN5六九网

　　(7) 投资者介入公司经营管理的程度MN5六九网

　　3、融资需求MN5六九网

　　创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)MN5六九网

　　融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。MN5六九网

　　*完成研发所需投入?MN5六九网

　　*达到盈亏平衡所需投入?MN5六九网

　　*达到盈亏平衡的时间?MN5六九网

　　项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。MN5六九网

　　*投资与收益MN5六九网

　　*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?MN5六九网

　　七、资本结构MN5六九网

　　*目前资本结构表MN5六九网

　　*本期资金到位后的资本结构表MN5六九网

　　*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等)MN5六九网

　　八、投资者退出方式MN5六九网

　　*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明MN5六九网

　　*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资MN5六九网

　　*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明MN5六九网

　　*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明MN5六九网

　　九、风险分析MN5六九网

　　*企业面临的风险及对策MN5六九网

　　详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险MN5六九网

　　十、其它说明MN5六九网

　　*您认为企业成功的关键因素是什么?MN5六九网

　　*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?MN5六九网

　　*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。MN5六九网

　　*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。MN5六九网

　　*创业策划书内容真实性承诺。MN5六九网

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